Seite 8 - Voigtlaender+Sohn

V Voigtländer & Sohn unter der Leitung
von Friedrich v. Voigtländer 1876–1898
Bruch mit Hans Sommer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Zwischen Tradition und Innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Absatz- und Lizenzpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Umwandlung des Unternehmens
in eine Aktiengesellschaft 1898 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
VI Voigtländer & Sohn bis zum Ersten Weltkrieg
Produktpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Werbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Entwicklung der Auslandsfilialen 1898–1907 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Tendenzen der Absatzentwicklung im Ausland
Voigtlaender & Son Optical Company in den USA
Aufschwungphase 1898–1907 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
1908–1910 – Eine hausgemachte Krise
bei Voigtländer & Sohn? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Überwindung der Krise und Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit bis 1914 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Werbung, Zwischenhandel und Senkung der Produktionskosten
Erweiterung der Produktpalette
Veränderungen in der Arbeitswelt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Zum Verhältnis von Unternehmen und Belegschaft . . . . . . . . . . . . 176
VII Schlußbemerkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
VIII Anhang
Anmerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
Quellen- und Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Bildnachweis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Dank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228